LEISTUNG

 
Unser über viele Jahre aufgebautes Netzwerk an Maklern und Tippgebern ebnet uns den Weg zu Liegenschaften, die aktuell zum Verkauf stehen und zu unseren Ankaufsprofilen passen.

Noch vor dem Mitbewerb können wir so „hidden gems" aufspüren, denn unsere Erfahrung lässt uns auch die verborgensten Qualitäten entdecken und die realen Entwicklungsmöglichkeiten der angebotenen Liegenschaft ermitteln.

Bei rund 5% der geprüften Liegenschaften können wir Potenziale erkennen, die dem Verkäufer nicht bewusst sind. Ein solcher Kauf stellt die solide Basis für ein lohnendes Gesamtprojekt - und damit den Erflog der Investition - dar.

 
Unsere Leistungsbereiche bei der Projektentwicklung
  • AKQUISE

    • Unsere Auswahlmethodik erlaubt uns treffsicher Liegenschaften mit Potenzial zu selektieren.

  • DUE DILLIGENCE

    • Mit unserem Prüfungsverfahren inkl. der Ausarbeitung von konkreten Konzepten zur Bebaubarkeit und Flächenausnutzung erstellen wir verlässliche Gesamtprojektkalkulationen.

  • ANKAUF

    • Ein eingespieltes Team von Experten gewährleistet einen sicheren Ankaufsprozess.

  • ENTWICKLUNG

    • Gemeinsam mit unseren leistungsfähigen und erfahrenen Partnerbüros erfolgt die Planung und Bauvorbereitung unter Berücksichtigung der Prämissen KOSTEN, ZEIT und QUALITÄT.

  • REALISIERUNG

    • Mit unserer Erfahrung, unserem Know-how und durch die sorgfältige Auswahl der ausführenden Firmen stellen wir sicher, dass das Bauziel innerhalb des Budget- und Zeitrahmens mit allen Qualitätsvorgaben erreicht wird.

  • VERWERTUNG

    • Nach der Ausarbeitung des Marketingkonzeptes arbeiten wir mit den besten Maklern zusammen.

    QUALITÄTS-
    MANAGEMENT

     

    Einer der USP von AVEST ist unser überlegenes, konsequentes Qualitätsmanagement, das wir eigens entwickelt haben und das sicherstellt, dass wir jedes Projekt wie in der Investitionspartnerschaft vereinbart abschließen können.

     
    1

    Fokussierte Planung

    Jeder weiterführende Planungsabschnitt erfolgt erst nach Prüfung und Freigabe der vorliegenden Planung.

     
    2

    Laufende Kostenverfolgung

    Im Budget werden die Planwerte fixiert und fortgeschrieben. Alle Änderungen am freigegebenen Budget werden nachvollziehbar protokolliert und einem Freigabeprozess unterzogen.
     
    3

    Laufende Erlösverfolgung

    Ausgehend von Machbarkeitsanalysen und Variantenkalkulationen legen wir ein Erlösszenario fest.
     
    4

    Laufendes Reporting

    Wir liefern verlässliche Prognosen zur Gewinnerwartung, zur Eigen- und Fremdkapitalbindung, zum Cashflow und zum Risiko. Dabei werden alle Aussagen, sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene getroffen.
     
    5

    Nachhaltigkeitsreporting

    Zum Abschluss jedes Projekts prüft ein unabhängiger Experte, inwieweit die Nachhaltigskeitskriterien, wie sie das „Rating für nachhaltige Immobilien“ vorgibt, eingehalten wurden, und erstellt einen Nachhaltigkeitsreport.